1. Allgemeines

Nach der Vorlage eines neuen Beurteilungssystems durch den Arbeitgeber sollte der Betriebsrat eine grundsätzliche Analyse nach folgender Checkliste "Einführung Beurteilung" vornehmen.

Die Einführung des Beurteilungssystems sollte in folgenden Schritten ablaufen:

1. Planungs- und Konzeptionsphase:

   In dieser Phase haben Betriebsrat und Arbeitgeber ausreichend Zeit die Inhalte und Rahmenbedingungen des Beurteilungssystems zu beraten und anzugleichen. Am Ende dieser Phase steht der Abschluss einer gemeinsamen Betriebsvereinbarung.

2. Durchführungsphase:

   In dieser Phase finden Schulungsveranstaltungen mit den Mitarbeitern und Führungskräften statt, die vom Betriebsrat begleitet werden sollten, um die Akzeptanz in der Belegschaft zu erhöhen und Ängste zu nehmen.

3. Anwendungsphase:

   In dieser Phase, die man als "Pilotphase" in die Betriebsvereinbarung aufnehmen sollte, werden alle Mitarbeiter beurteilt und dabei die Praktikabilität des Beurteilungssystems und der Betriebsvereinbarung geprüft.

4. Evaluationsphase:

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