1. Verhandlungsablauf bewerten

• Welche Punkte sind positiv hervorzuheben?

• An welchen Stellen ist es eher nicht so gut gelaufen?

• Was muss in Zukunft besser gemacht werden?

2. Ergebnisse bewerten

• Wie sind die Ergebnisse einzustufen?

  • Welche Forderungen hatte der Betriebsrat?
  • Welche sind erfüllt worden?
  • Inwieweit mussten Kompromisse geschlossen werden?

• Sind die gefundenen Kompromisse tragbar für Betriebsrat und Belegschaft?

3. weitere Vorgehensweise planen

• Ist bei Fortsetzung der Verhandlungen mit einem besseren Ergebnis zu rechnen?

• Gibt es Argumente, die vom Betriebsrat noch nicht vorgebracht worden sind und zur Überzeugung des Arbeitgebers beitragen können?

• Sind die Verhandlungen als gescheitert anzusehen?

• Welche weiteren rechtlichen Schritte sind in diesem Fall einzuleiten?

4. Information und Diskussion des Verhandlungsergebnisses

• andere Arbeitnehmervertretungen im Betrieb

  • Schwerbehindertenvertretung
  • Jugend- und Auszubildendenvertretung

• Gewerkschaft

5. Belegschaft informieren

• Gegenstand:

  • Verhandlungsergebnis
  • Absichten des Betriebsrats
  • weitere Vorgehensweise

• Form:

  • Info-Blatt
  • schwarzes Brett
  • Betriebsversammlung