1.Klare Rollenverteilung

• Wer bereitet die einzelnen Arbeitsschritte vor?
• Wer ist für die Inhalte verantwortlich?
• Wer ist für welchen Prozess zuständig?
• Wer trifft welche Entscheidungen?

2.Informationen für den Sachverständigen

• allgemeine Informationen
  • Ergebnisse von Besprechungen mit dem Arbeitgeber
  • Pflichtenhefte oder Soll-Konzepte: Planungsziele, Mittel und Wege, Zeitplan etc.
  • Ausschreibungen: Beschreibung der Leistungsanforderungen
  • Leistungsbeschreibungen für technische Geräte, Systeme oder Software-Applikationen
  • etc.
• betriebs- oder unternehmensbezogene Informationen
  • Veränderungen in den letzten Jahren
  • geplante Reorganisationsprojekte
  • betrieblicher Hintergrund für Beratung
  • etc.
• Inhalt der vorhandenen Betriebsvereinbarungen

3.Vorhandene Ressourcen

• Klarwerden über vorhandene Ressourcen
• Feststellen von Qualität und Umfang der Ressourcen
• Transparentmachen gegenüber Sachverständigem
• Erläuterung der Qualifizierungs- und Leistungsanforderungen an Betriebsrat durch Sachverständigen
• Erläuterung der vom Betriebsrat zu erbringenden Leistungen, um vereinbarte Beratungsziele zu erfüllen

4.Zusammenarbeit mit mehreren Beratern

• Einsatz bei komplexen Fragen und größeren Projekten
• grundsätzlich nur eingeschränkter und selektiver Einsatz, je nach Qualifikation
• Wahrung einer offenen Transparenzpolitik durch